首頁 >  關于我們  >  新聞中心

神州數碼入選“中國管理年度價值案例”

發布日期:2019-07-09

2019年7月6日至7日,2019東沙湖論壇——中國管理百人會在蘇州工業園區舉辦。會上,《管理藍皮書·中國管理發展報告(2019)》正式發布,由神州數碼報送的《從時間管理到戰略管理》一文成功入選,并榮膺“中國管理年度價值案例”。

《管理藍皮書》由中國管理科學學會會長、北京大學原副校長張國有,中國社會科學院學部委員、國家金融與發展實驗室理事長李揚,中國科學院院士、中共十七屆、十八屆中央候補委員張杰,中國管理科學學會原會長、中國科學院黨組原副書記郭傳杰,蘇州工業園區黨工委委員、管委會副主任任小明,中國管理科學社會科學文獻出版社社長謝壽光共同發布。其中,藍皮書的企業案例經專家推薦、媒體監測統計、專業調研、大數據分析、評價系統評定等環節,從排名前30名的候選名單中,評選出前10名的中國管理年度價值案例,神州數碼名列第一。

社會科學文獻出版社社長謝壽光表示:目前,《管理藍皮書》已經成為了整合中國管理共識的重要平臺,是世界了解中國管理思想的必備工具書。中國管理年度價值案例作為藍皮書的重要組成部分,是目前企業管理實踐的先進代表。

自2017年宣布全面云轉型以來,神州數碼的云戰略取得了顯著的成效,獲得了社會各界的關注與認可。在此過程中,郭為領導的神州數碼管理團隊,通過建立以戰略為核心的時間管理體系,以協調一致、富有效率的時間管理,推動著神州數碼云戰略得以落地實施,在企業戰略管理上走出了一條“神州數碼特色之路”。

本次神州數碼入選的案例從公司的周報制度入手,回顧了神州數碼云戰略的制訂及實施落地:從方向上,通過“水壩圖”選擇正確的戰略路徑;從能力上,圍繞行業、技術、項目、營銷,建設數字化云中臺,形成公司云戰略的中樞指揮系統;從組織上,通過時間管理,聚焦核心戰略并強化隊伍執行力的建設……

神州數碼為什么會選擇云作為戰略升級的方向?為什么會使用工作周報這一看似非常簡單的時間管理工具,來推進整個公司的戰略落地?對于這些焦點問題,論文都做了細致、清晰的梳理與解讀。

尤其值得注意的是,以郭總為核心的神州數碼管理者總結提煉的時間管理工具,如“拉條子”、“四象限”、“寫周報”等,都在《藍皮書》中得到了充分的研究展示;獲得了評委會的高度認可。與會專家認為,神州數碼云戰略案例在管理實踐領域具有高度可借鑒性和創新性,將對中國企業管理的理論與實踐起到推動作用,希望神州數碼能夠成為企業管理的風向標,以時間管理為抓手,推動公司戰略管理的進一步貫徹落實。

 

卡号网